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【落实“谋增长”系列报道之九】瞧!这些“点子”用的好

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【摘要】:
生产一线是企业降本增效的前沿阵地,更是降本“金点子”落地生“根”的主战场。自5月份公司开展“我为降本增效献一策”活动以来,通过广泛宣传、制度激励,有效调动了全体职工参与的积极性,让一线职工的一个个金点子、妙点子、好点子在岗位落地生“金”,在企业的成本“海绵”里挤出效益“活水”。 “灵机一动”就提效 “棉籽油使用一次,就不能再使用,真可惜。”一句话,引起造纸二部25#26#机车间主任刘艳涛的注意,他

生产一线是企业降本增效的前沿阵地,更是降本“金点子”落地生“根”的主战场。自5月份公司开展“我为降本增效献一策”活动以来,通过广泛宣传、制度激励,有效调动了全体职工参与积极性,让一线职工的一个个金点子、妙点子、好点子在岗位落地生“金”,在企业的成本海绵”里挤出效益活水”。

 “灵机一动”就提效

 

“棉籽油使用一次,就不能再使用,真可惜。”

一句话,引起造纸二部25#26#机车间主任刘艳涛的注意,他灵机一动,在车间纸机一缸棉籽油自动系统安装了一只接油盒,然后把接油盒的废油通过滤网过滤后进行二次使用,每班过滤重复使用的棉籽油5升,全月降低用油成本1600元。异曲同工,碱回收车间苛化工段滤水加热器在系统尾部,并且直接进气的方式,导致汽液混合时间短、压力不稳,造成蒸汽浪费、加热效果差。该工段员工将其改造为黑液多孔加热器,并安装在滤水泵出口位置,提高汽液混合时间,优化了蒸汽进气方式,每月节约蒸汽费用近8000元。 

“节流点子”降成本

“用敏感度去实现降本,用责任心去挖潜增效”是造纸四部一直以来的降本初心。该部以降低能源消耗为突破口,持续在能耗成本优化工作上下功夫。特别是在蒸汽消耗、水耗等方面进行挖潜,该部35#、36#纸机车间员工,利用烘缸回水在室外储存桶进行再降温,较之前的降温方式,每月节约蒸汽72吨,水耗降低600吨。同时,他们以技术革新为突破口,先后多次对生产工艺参数进行优化,对水泵、风机及加热区域等多处重点设备设施进行节能改造,收到明显降本效果。

“变废为宝”降经费

造纸三部动力车间通过细化考核标准,将维修消耗指标层层分解至班组,责任到人,鼓励修旧利废、变废为宝、减少浪费,同时,持续加大了全员参与成本控制、岗位创新、修旧利废奖励力度,激发了车间员工积极为降耗献策、主动参与降本增效的热情。该车间员工利用空余时间,研究对部分配件进行修配,截至目前,已完成断路器、接触器、继电器等三十余件的修配,经31#、32#、33#三个纸机行车电盘使用,效果良好,节约经费1.5万余元。