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“银河学院”组织第四期培训

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【摘要】:
10月13日,“银河学院”第四期培训开讲,维修服务中心经理陈卫杰、造纸二部副经理程晓琦作为培训讲师,分别进行了《高低压电气设备管理》《车间主任管理知识》培训,公司各单位职工代表一百余人参加了本期培训。陈卫杰从高低压电气系统讲起,重点介绍了高压断路器的类别、日常维护,高压熔断器用途、巡视检查以及母线的种类、性能等内容。在事故案例分析阶段,陈卫杰利用分析法、回放法和讨论法,将搜集的事故案例进行逐一讲解

10月13日,“银河学院”第四期培训开讲,维修服务中心经理陈卫杰、造纸二部副经理程晓琦作为培训讲师,分别进行了《高低压电气设备管理》《车间主任管理知识》培训,公司各单位职工代表一百余人参加了本期培训。

陈卫杰从高低压电气系统讲起,重点介绍了高压断路器的类别、日常维护,高压熔断器用途、巡视检查以及母线的种类、性能等内容。

在事故案例分析阶段,陈卫杰利用分析法、回放法和讨论法,将搜集的事故案例进行逐一讲解,令参训人员耳目一新,提高了培训效果。通过系统、有针对性的电气设备管理培训,在提高参会人员理论知识和专业技能的同时,强化了参训人员对电气设备故障的检查、判别能力,为第一时间有效处理、保障安全生产夯实了基础。

生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气等都与车间管理息息相关。程晓琦在讲课中,从企业管理的概念切入讲解内容,对车间主任的地位、管理要求、自我管理以及管理技巧等内容进行了重点阐述。

程晓琦认为,一名合格的车间主任首先要做到“自身硬”,从自身做起,努力提高自身素质,时刻保持清醒头脑,经常检视自己,查找工作中的不足,加以改进,才能胜任本职工作要求。此次培训,让参训人员明确了车间管理的角色定位,掌握了车间日常管理的精髓,学会了发现和挖掘车间管理问题以及解决问题的方法。

课程最后,程晓琦围绕以安全、质量、效率、物耗、培训和文明生产为主要内容的车间管理六要素,与参训人员进行了交流与讨论。