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【落实年度报告精神之七】喜报连连--造纸六部各项指标持续攀升

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【摘要】:
我们必须深入剖析自身潜力,找准着力点、发力点,找到新的利润增长点,层层传导压力,才能确保完成全面预算目标。20万吨高速纸机要持续提升综合运行效率,纸机车速再提高20米/分钟。“数据谱写新篇章,历史突破节节高”。这正是对造纸六部2018上半年工作业绩的最好概述。进入2018年以来,造纸六部全体职工认真贯彻落实中国纸业“三降一升”和公司年度报告精神,通过严抓管理,调整队伍,大胆改革,勇于创新,各项工作

我们必须深入剖析自身潜力,找准着力点、发力点,找到新的利润增长点,层层传导压力,才能确保完成全面预算目标。20万吨高速纸机要持续提升综合运行效率,纸机车速再提高20米/分钟。

“数据谱写新篇章,历史突破节节高”。这正是对造纸六部2018上半年工作业绩的最好概述。进入2018年以来,造纸六部全体职工认真贯彻落实中国纸业“三降一升”和公司年度报告精神,通过严抓管理,调整队伍,大胆改革,勇于创新,各项工作指标均取得了新突破。

2018年1月份,抄造率达到99.25%,继2017年11月份之后再次突破历史最好水平;4月份抄造率达到99.37%,再次刷新了历史最好水平;5月份平均日产创历史新高;6月份更是硕果累累,抄造率、月产量、平均日产三项指标均创历史新记录。

 

在车速提高上,造纸六部内部实现了自我突破,通过2017年以来整体管理工作的提升,设备、电气、工艺、操作的共同协作,2018年上半年平均车速较同期提高20米/分钟,同时在生产如意静电纸期间,纸机车速更是创造了最高纪录,并且稳定运行9个班次。

成绩的背后是造纸六部全体职工的辛勤付出。“别人做到的我们不仅能做到,而且要做得更好”杨海波经理在会上经常说的一句话,成为六部职工赶超兄弟单位先进机台的动力源泉。每月对标分析、找出差距、制定措施,从清洁生产、检修质量、故障排除、人员优化等方面改进提升,使纸机综合运行效率较2017年提高2.4%,超越了兄弟单位先进机台的水平。

 

“编制检修作业SOP,提高检修效率”“对复卷机、切纸机进行检修保养,为纸机高效运行提供保障”“真空泵变频改造、LED节能灯具置换、去峰填谷政策落实、新型磨片试用等措施,降低电耗”,一系列新举措,使该部二季度吨纸成本较2017年下降2.2%,为公司整体效益做出了突出贡献。