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【逆势而上 自信前行】跑出“加速度”、轰出“推背感”—造纸三部按下提质增效“快进键”

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【逆势而上 自信前行】跑出“加速度”、轰出“推背感”—造纸三部按下提质增效“快进键”

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【摘要】:

“公司召开的上半年经营分析会吹响了决战决胜冲锋号。我们造纸三部将以会议精神为契机,自我加压,保持好奋斗的姿态,不放松、不停顿、不懈怠,以提质增效为出发点,以目标管理为抓手,发挥好党建引领作用,决心跑出下半年‘加速度’、轰出‘推背感’。”造纸三部负责人说。

进入下半年,造纸三部认真落实公司关于下半年重点工作安排部署,借助“两种模式、三种考核”激发的动力,不断在统一思想、推进落实、提升工作质效上下功夫,党员管理骨干纷纷走到生产一线,结合部门实际开展形势任务宣讲活动,围绕部门总体工作重点、各岗位关键点,各个工序的关键环节,讲明形势、讲清任务、讲透压力、讲实措施,引导全员全面向车速提升、设备改造、工艺优化、能耗节降等重点工作精准发力,提高了决战决胜下半年的内在动力。

 

该部注重培养干部职工“一日无为、寝食难安”的责任感、紧迫感,对照全年任务目标,他们把重点任务指标进行逐级分解,明确了逐层抓落实的组织保障体系,把关键点放在设备改造、车速提升、工艺优化、能耗控制等关键点上。通过工艺优化,7月份AKD用量较4月份节降率达25%以上;通过实施为纸机组缸增加包角、增加热风箱、调整扬克气罩等改进措施,6、7月份吨纸汽耗均呈下降趋势,跑出了冲刺下半年的“精气神”。

该部注重培养干部职工“一日无为、寝食难安”的责任感、紧迫感,对照全年任务目标,他们把重点任务指标进行逐级分解,明确了逐层抓落实的组织保障体系,把关键点放在设备改造、车速提升、工艺优化、能耗控制等关键点上。通过工艺优化,7月份AKD用量较4月份节降率达25%以上;通过实施为纸机组缸增加包角、增加热风箱、调整扬克气罩等改进措施,6、7月份吨纸汽耗均呈下降趋势,跑出了冲刺下半年的“精气神”。 该部注重培养干部职工“一日无为、寝食难安”的责任感、紧迫感,对照全年任务目标,他们把重点任务指标进行逐级分解,明确了逐层抓落实的组织保障体系,把关键点放在设备改造、车速提升、工艺优化、能耗控制等关键点上。通过工艺优化,7月份AKD用量较4月份节降率达25%以上;通过实施为纸机组缸增加包角、增加热风箱、调整扬克气罩等改进措施,6、7月份吨纸汽耗均呈下降趋势,跑出了冲刺下半年的“精气神”。 该部注重培养干部职工“一日无为、寝食难安”的责任感、紧迫感,对照全年任务目标,他们把重点任务指标进行逐级分解,明确了逐层抓落实的组织保障体系,把关键点放在设备改造、车速提升、工艺优化、能耗控制等关键点上。通过工艺优化,7月份AKD用量较4月份节降率达25%以上;通过实施为纸机组缸增加包角、增加热风箱、调整扬克气罩等改进措施,6、7月份吨纸汽耗均呈下降趋势,跑出了冲刺下半年的“精气神”。 该部注重培养干部职工“一日无为、寝食难安”的责任感、紧迫感,对照全年任务目标,他们把重点任务指标进行逐级分解,明确了逐层抓落实的组织保障体系,把关键点放在设备改造、车速提升、工艺优化、能耗控制等关键点上。通过工艺优化,7月份AKD用量较4月份节降率达25%以上;通过实施为纸机组缸增加包角、增加热风箱、调整扬克气罩等改进措施,6、7月份吨纸汽耗均呈下降趋势,跑出了冲刺下半年的“精气神”。