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【挑战极限 逆势赶超】透平风机“上岗”,这个部迅速进入“省电模式”
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【摘要】:
今年以来,公司造纸三部围绕节能技改推动“稳增长”下功夫,按照公司部署和要求,层层发动、层层推进、层层落实,深挖降本增效潜力,取得实实在在的成效。特别是在透平风机替代真空泵项目建设上,坚持小处着眼、细处着手,出实招、下硬茬,加快了透平风机“上岗”进度,为公司高质量生存与发展再添新动能。
“1月份,我们与设备管理部协同合作,完成了透平风机配套电气控制柜的安装、电缆敷设以及接线工作,2月份开始配合厂家调试,中旬,有2台透平风机先后投入使用,节电效果比较明显。”造纸三部设备管理员说。
在透平风机项目建设中,该部建立了透平风机项目推进任务清单,并将任务层层分解、细化,把相关责任落实到个人,与个人绩效挂钩,通过奖优罚劣,激发参与项目建设人员的积极性。通过召开协调座谈会、谈话交流等多种形式,围绕如何加快项目进度,面向职工征集合理化建议,广开思路、广纳谏言,促进项目建设质效并进。同时,该部坚持用数据说话,通过日分析、周讲评、月总结,查找推进过程中的不足,共同探讨解决,确保部门重点安排部署落实落地,为项目尽早增值创效增添了保障。
“透平风机投运后,30#纸机停运了4台真空泵、32#机停运了5台真空泵。刚刚过去的3月份,两个纸机真空系统的用电量分别节降了32.9%和36.4%。不仅如此,设备维修人员的工作量、设备意外风险点随之降低和减少,纸机网部的真空度对比之前大幅提高。”造纸三部负责人说。
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