公司组织精益管理阶段性总结表彰暨精益管理培训会议

会上，共有21个精益改善提案受到表彰，其中，《配宽损失比例压降》《一缸打油所用棉籽油费用节降》等4个项目获得特等奖，《高压水泵恒压节能》《滑石粉泵改造》等3个项目获得一等奖，《斜筛自动冲洗喷淋项目》《替代品（竹浆）浆泵流量自动控制》等8个项目获得二等奖，《流量计及压力表安装摄像头》等6个项目获得三等奖。

颁奖结束后，扬智咨询公司顾问葛星辰老师，对精益管理概论知识、精益生产的“12345”及QC七大工具等进行了详细的讲解，并分享了大量案例，引导培训人员运用精益管理工具减少不必要浪费,带动职工立足岗位创造价值。