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中国纸业召开“乘势而为 守正创新”战略研讨会
为全面贯彻党的二十大精神,有效承接中国诚通“十四五”战略任务,突出中国纸业战略性新兴产业培育孵化平台功能定位,提升企业核心竞争力,着力推动企业高质量发展,助力构建新发展格局,中国纸业于2月28日至3月2日在广州召开“乘势而为 守正创新”主题战略研讨会。中国诚通党委委员、副总经理李友生,战略发展部(改革工作办公室)总经理索嘉,中国纸业党委、董事会负责人、总经理钟天崎等领导、有关专家出席会议。
本次战略研讨会邀请中国诚通领导作集团战略宣贯,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平、国企改革“双百行动”专家组成员、上海康智管理咨询有限公司总经理佟虎作主题分享,泰格林纸易兰锴、冠豪高新丁国强、双阳高科秦加美作经验分享。
李友生充分肯定中国纸业的历史贡献,指出中国纸业在集团“战略性新兴产业培育孵化平台”中占据重要地位,在去年艰难的内外部环境下,有效发挥了制造业稳增长的突出作用。他对中国纸业下一步工作提出具体要求:一是深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神;二是发挥央企主力军作用,更好地实现传统制造业转型升级与战略性新兴产业培育孵化。
宋志平以“做企业的硬道理”为题,通过多维度、多层次深入浅出的分析,帮助参会人员拓宽了视野,提升了思维。他认为一家公司应当重视战略研究,“战略赢是大赢,战略输则是大输”。他还提出企业的成功有六大“硬道理”,要通过做强主业、三精管理、有效创新、资本运营、机制改革以及协同共生实现企业高质量发展,特别是中央企业更应当利用好改革与创新的工具箱,打造发展“硬实力”。
索嘉为凝聚参会人员战略共识,推动集团战略有效落地,深入分析了集团“十四五”战略规划,并明确了中国纸业在国有资本运营公司中的功能作用。此外,他还建议中国纸业主要领导亲自部署,建立有效的战略管理机制,尽快谋划一份结构完整、内容全面的中短期战略规划。
钟天崎表示,召开本次战略研讨会的背景是公司将步入产业周期的新阶段,面临新挑战,急需汲取集体的力量和智慧,探索新思路、汇聚新建议,以进一步理清中国纸业未来发展的战略方向和行动计划。
钟天崎充分肯定本次战略研讨会的组织形式,认为参会者都能站在中国纸业的整体视角积极思考,畅所欲言,凝聚共识,并期望大家在会议结束后,使用学到的新工具、新方法,转化成会议的成果,融入2023年工作。上下同欲者胜!相信通过大家的共同努力,中国纸业能够凭借自身的软实力成为一家倍受同行尊重的企业。
战略研讨漫画墙
本次战略研讨会由外部咨询团队——中化创新研究院导入团队学习法,并带领参会人员认真梳理公司的优势,创新提出公司的愿景,深入剖析困扰公司发展的瓶颈,初步形成了切实可行的解决方案。
研讨会精彩瞬间
2天半时间,8个小组,64名学员,来自不同公司、不同部门、不同层级,畅述想法、思考出路、碰撞观点。各小组总结公司使命,描绘公司“发展蓝图”,对公司现状进行了深入分析,探寻制约公司发展的深层原因,呈现出多个可操作、可实现,有目标、有价值的解决方案。
小组代表成果展示发言