中国纸业召开风控管理专题研讨会

会议指出，中国纸业各企业要始终坚持以习近平法治思想为指引，认真贯彻落实党的二十大精神，进一步深化法治央企建设，按照国资委及中国诚通风控管理工作要求，深悟细研中国纸业2023年工作会议精神，严守不发生任何系统性重大风险底线，围绕服务支撑保障公司高质量可持续发展目标，深化“五位一体”大风控体系建设，夯基础、抓重点、精管理、守底线，为公司行稳致远保驾护航。

研讨阶段，钟天崎尤为关注冠豪高新特种纸及涂布纸产业基地二期工程、岳阳林纸提质升级综合技改项目，就重大项目风险防范的关键环节举措提出许多问题，并与现场参会人员展开深度讨论。他强调，重大项目的风控管理必须落实落深落细，保障项目平稳实施落地。

针对在实施“十四五”规划承前启后的关键之年，风控管理如何服务保障公司发展的思路和举措，与会人员踊跃发言。大家一致认为，明确风控管理在企业战略发展中的自我定位和价值创造，是做好风控管理的重要前提；增强风险识别应对处置在企业经营管理中的精准性和有效性，是做好风控管理的根本目标；推动“五位一体”大风控体系的健全和完善，是做好风控管理的有效路径。持续优化风控管理机制，持续创新风控管理举措，持续筑牢风控管理防线，必须慎终如始、一以贯之。

王义福在总结中指出，风控管理必须紧密围绕公司总体战略和经营目标，深度融入并保障公司生产经营中心工作，抓好六个方面落实：一是提高思想认识，强化责任担当。要深刻认识风控管理工作的重要性，树牢底线思维、强化风险意识，做到知行合一，坚决筑牢经营发展安全防线。二是聚焦战略保障，提升服务水平。要持续健全风控管理运行机制，深度参与对外投资、重大采购、工程建设等重点项目，充分发挥风险管控手段作用，全面提升经营业务服务保障水平。三是完善制度建设，推动规范管理。要构建完善、严密、成体系的企业管理规章制度，及时更新重点改革任务配套制度，推动企业规范管理。四是前置风险管控，精细过程监督。要持续深化“五位一体”大风控体系建设，坚持事前防范、事中控制、事后监督，精细过程监督。五是坚持问题导向，狠抓整改落实。要强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任，通过开展深入有效的风险排查、内控评价、审计监督等工作，做好后半篇文章，建立长效机制。六是提升工作能力，创新工作举措。要开拓工作思路，上下协同，打造风控管理精品标杆，营造依法合规的企业文化。

中国纸业贸易中心副总经理、贸易综合部经理、风险合规部（审计部）其他人员；一类企业总法律顾问、风险合规分管领导、审计分管领导，风险合规部、审计部负责人等参会。