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泰格林纸&银河纸业 | 党建引领创价值

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【摘要】:

6月9日,泰格林纸与银河纸业召开党建交流工作会,打好国企改革三年行动“收官战”,持续推进中国诚通“三融一化”党建工程,聚焦中国纸业“三五四”工作体系,围绕打造“价值型党组织”,构建发展共谋、资源共享、价值共创的特色党建新平台,合力打造党建引领国企深化改革的新范式。

 “将党建价值转化为企业治理效能,更好地围绕中心、服务大局、助推发展。”泰格林纸党委书记、董事长叶蒙充分肯定双方坚持党建引领、推动融合发展的成效。他表示,要按照中国纸业党委部署,以打造“价值型党组织”为重要抓手,宣贯好党建工作理念,部署好党建工作,建设好党建品牌,构建党建价值平台,力推中国纸业文化纸基地高质量发展。

叶蒙指出,下一步工作开展要凝聚“想在一起”的团结之心,建强领导班子;坚定“走在一起”的团结之行,争创标志成果;激发“干在一起”的团结之力,实现价值创造。

 

一要系统创建再努力,创新“大党委”。一是架构要新,推进党建链与业务链条块结合、有机统一,为企业转型发展提供保证。二是职能要大,做强“党建带三建”,体现党的全面领导。三是班子要强,构建党委班子统一领导、分工协作的组织体系,确保在党的领导下积极主动、相互配合开展工作。四是决策要快,双方要及时协调,确保号令统一、指挥顺畅、决策专业、执行高效。五是范式要新,不断提升党建质效,实现党建工作与创新发展同频共振。

 

二要系统对接再发力,实现“大融合”。围绕共同目标,对标学习,相互借鉴,优化提升,变“物理混合”为“化学反应”,精准找到最佳融合点,实现机制对接、资源对接、业务对接,推进党建工作与生产经营互融互进,持续提升融合实效。

 

三要价值创造再聚力,促进“大发展”。深化“刚融并济 有效管用”党建工作理念,抓好党建的“实” ,突出引领的“效”,以党建工作做“加法”,促进生产经营做“乘法”,充分调动全员积极性、主动性、创造性,让“价值创造”成为自觉行为,争创岗位价值,实现实处建功。

泰格林纸党委副书记、工会主席袁国利结合双方党建融合情况,要求坚持党的全面领导,践行“刚融并济 有效管用”党建工作理念,秉承“提高员工幸福感,促企业和谐发展”初心,抓好班子建设、抓实队伍建设、抓牢生产经营。

 

一是明确党建工作基本范式。双方要“讲一家话,做一家事”,相向而行、相互融合、同频共振,坚持共同的话语体系,遵守共同的行为规范,实现共同的价值追求。

 

二是强化优化对接融入。银河纸业要复制推广泰格林纸党建工作理念、典型经验、特色做法,增进组织融入,促进思想融入,推进工作融入,确保党建成效。

 

三是抓住“创建”关键。遵循“创先争优有名号,荣誉有标准,创建有过程,评比有程序,表彰有仪式,分享有课堂”六有模式,以创促建,强化过程管理。

 

四是紧扣“有效管用”根本。按照“看改革转型成果、看生产经营效果、看队伍精气神、看员工获得感、看企业和谐稳定”五看标准,以活动为载体,提升党建活力。

 

五是抓好“党建带三建”工作。要做好党建带工建、党建带团建、党建带班组建设,‍发挥好群团组织工作优势,深化民主管理,形成齐抓共管、上下发力态势,夯实党建质量。

 

六是着力打造“价值型党组织”。围绕“价值型党组织”创建路径,深入开展“我是党员 我创价值”主题实践活动,将党建资源转化为企业发展胜势。

银河纸业党委副书记、纪委书记张华东表示,按照泰格林纸“刚融并济 有效管用”党建工作理念,学习借鉴泰格林纸党建融入生产经营的经验做法,贯彻落实打造“价值型党组织”工作要求,强化典型引领,盘活党建资源,激发银河纸业各级党组织、广大党员,团结引领职工服务大局创价值,躬身入局创价值,发挥深度融合的积极效应。

 

要以党建工作交流为契机,深度融入泰格林纸党建“四大工程”、“三级三套”荣誉体系、党建带三建等内容,深挖自身潜力,强化阵地建设,更好地服务生产经营大局,创新治企模式,提升治理效能,切实将党建成效转化为企业发展实效。

泰格林纸副总经理任林,银河纸业副总经理、工会主席张义华等参加。泰格林纸、银河纸业综合办公室负责人汇报双方党建工作整体情况;党建、行政、工会、宣传、团委等相关负责人分组对口交流,共享经验做法,共谋价值创造。