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【落实年度报告系列报道之十一】安全管理部:组织优化双重预防体系实务培训

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【落实年度报告系列报道之十一】安全管理部:组织优化双重预防体系实务培训

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【摘要】:
运用“双重预防体系”排查治理隐患,督促各层级举一反三排查治理隐患,形成全员参与的常态化隐患排查治理局面。              ——摘自公司年度报告11月18日,银河纸业在四楼大会议室组织了一次优化双重预防体系实务培训,安全管理部冯凯作为培训讲师,结合造纸一部双体系优化成果,对双重预防体系优化实务进行了深入细致地培训,近百人参加了此次培训。冯凯结合自己的工作经验,用生动的语言和实际的案例,从双

运用“双重预防体系”排查治理隐患,督促各层级举一反三排查治理隐患,形成全员参与的常态化隐患排查治理局面。   

                      ——摘自公司年度报告

11月18日,银河纸业在四楼大会议室组织了一次优化双重预防体系实务培训,安全管理部冯凯作为培训讲师,结合造纸一部双体系优化成果,对双重预防体系优化实务进行了深入细致地培训,近百人参加了此次培训。

冯凯结合自己的工作经验,用生动的语言和实际的案例,从双重预防体系优化的必要性、风险点的划分、危险源辨识、现有管控措施、风险评价、隐患排查、工作落实七个方面,阐述了优化双重预防体系实务主要内容,并针对双重预防体系优化过程中可能遇到的问题进行了一一解答,参训人员纷纷表示受益匪浅。

 

此次培训对进一步规范双重预防体系优化,提高公司职工的风险辨识、防控能力,自觉运用“双重预防体系”,举一反三排查治理隐患,将设备、设施以及作业活动安全风险辨识全面,起到了积极地促进作用,为持续提升公司风险防控水平、形成全员参与的常态化隐患排查治理局面,夯实了理论基础。