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打好“亏损治理和提质增效”攻坚战 银河纸业杨木浆二期项目顺利开机投产

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打好“亏损治理和提质增效”攻坚战 银河纸业杨木浆二期项目顺利开机投产

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【摘要】:
随着最后一道筛选工序的正常出浆,近日,银河纸业杨木浆二期项目顺利开机投产。“该项目主体装备由奥地利安德里茨公司供货,成浆白度78-80%、叩解度50°SR,质量指标优于外购湿浆且成本每吨节省17%以上……”杨木浆部经理孙长亮说。今年以来,银河纸业自筹资金重启杨木浆二期项目建设并顺利开机投产,一举盘活了这一闲置多年的无效资产,补齐了自产杨木浆不足的短板,对优化浆料结构、降低生产成本、实施新品研发将起

随着最后一道筛选工序的正常出浆,近日,银河纸业杨木浆二期项目顺利开机投产。

“该项目主体装备由奥地利安德里茨公司供货,成浆白度78-80%、叩解度50°SR,质量指标优于外购湿浆且成本每吨节省17%以上……”杨木浆部经理孙长亮说。

今年以来,银河纸业自筹资金重启杨木浆二期项目建设并顺利开机投产,一举盘活了这一闲置多年的无效资产,补齐了自产杨木浆不足的短板,对优化浆料结构、降低生产成本、实施新品研发将起到重要的支撑作用,成为银河纸业“亏损治理和提质增效”的一个重要手段,也是一个最有效的关键举措,标志着银河纸业在打好“亏损治理和提质增效”攻坚战上又迈出了坚实的一步。

面对异常激烈的市场竞争和年初亏损的不利局面,银河纸业以市场为导向、以客户为中心,持续推动市场化改革和体制机制变革。今年3月份,在“国有体制、民营机制”和极致化管理的基础上,又推行了“利共体”经营新模式,将“组阁”、用人、分配、采购和营销等相应权限下放,持续激发员工责任心和自驱动力。

“实施利共体改革以来,管理团队经营意识逐步提升,试用性价比更高的物资、开发毛利更高的新产品、提高综合运行效率、节能降耗、联合创效成为今年最广泛、最流行的话题,在成本控制、提升效率、结构调整等方面不断取得进步,提质增效工作不断取得突破,经营业绩实现较好增长”副总经理赵国红说。

3-10月份,各利共体通过采取引进新供应商、应用新材料等措施,采购成本综合节降2.5%;成功开发了多个适销的新品种,综合毛利率提升1.03%;综合运行效率提升2.9%,综合节水25%,综合节能7.7%……

今年年底,对外租赁经营的3200纸机即将开机投产,这是银河纸业摆脱传统思路、摒弃惯性思维、盘活无效资产的又一个利润增长点,同时这一举措为助力银河纸业建设国家级绿色工厂、打造循环经济产业链将起到重要的推动作用。

2019年10月,中国诚通李洪凤总裁在集团亏损子企业专项治理和提质增效座谈会上指出,治理亏损和提质增效本质上就是绩效创造,是企业永恒的主题。今年以来,银河纸业持续在亏损治理和提质增效上下功夫,出实招、办实事、求实效,一系列改革红利正持续释放,杨木浆二期项目顺利开机投产必将助力银河打好“亏损治理和提质增效”攻坚战。