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【落实“三降一升一控”系列报道之三】“抠”出来的实效

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【摘要】:
近期,造纸一部认真对照目标任务,狠抓工作落实,努力在“三降一升一控”上下功夫,扎实做好挖潜降耗工作,点滴之间“抠”出了实效。        试用“新药”有疗效。为了提高成品纸灰分和拉力强度,该部组织技术骨干从优化工艺入手,积极引进新填料包裹剂进行试用,经上机试验,该部成品纸灰分提高1.5%,成品纸拉力强度指标优于未使用前,同时吨纸成本下降0.6%,且蒸汽用量环比下降68.54吨。       合理

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近期,造纸一部认真对照目标任务,狠抓工作落实,努力在“三降一升一控”上下功夫,扎实做好挖潜降耗工作,点滴之间“抠”出了实效。 
       试用“新药”有疗效。为了提高成品纸灰分和拉力强度,该部组织技术骨干从优化工艺入手,积极引进新填料包裹剂进行试用,经上机试验,该部成品纸灰分提高1.5%,成品纸拉力强度指标优于未使用前,同时吨纸成本下降0.6%,且蒸汽用量环比下降68.54吨。 
      合理配比降成本。该部在保证产品质量的前提下,通过持续提高自制杨木浆比例,降低了生产成本,与此同时,为提高成品纸挂胶量,该部组织人员对表面胶熬胶工艺进行优化,针对施胶用淀粉超耗问题,该部通过优化表吸指标的方式,降低AKD用量环比下降 7.9%。
       点滴节约堵漏洞。该部不定时对纸机各部位清水点进行排查检测,分析查找清水用量较大部位,结合工艺实际,针对性地制定整改措施,月度清水用量节约4.8%。为打好一线成本节约的“小算盘”,该部激励员工参与到降本增效工作中来,实现了员工由原来的只“干”不“算”到现在“
”着干。4月份,该部职工仅修旧利废一项就节约1.5万余元。