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【集团】中国纸业组织2017年度总部中层领导及全体员工述职考评

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【摘要】:
“今年的述职整体水平有很大进步,尤其是适应市场的各项能力得到很大提升,今年整体工作成果丰硕,很多工作取得了历史性突破”。1月15日,中国纸业董事长黄欣在中国纸业2017总部年终中层述职会上作出点评,此次述职评委由中国纸业全体领导班子担任。为做好公司2017年度工作总结,公开检验全员业绩表现,1月15日,来自人力资源行政中心、党委办公室、运营管理部、财务管理中心、战略发展部、风险管理部、技术中心、生

“今年的述职整体水平有很大进步,尤其是适应市场的各项能力得到很大提升,今年整体工作成果丰硕,很多工作取得了历史性突破”。

1月15日,中国纸业董事长黄欣在中国纸业2017总部年终中层述职会上作出点评,此次述职评委由中国纸业全体领导班子担任。

为做好公司2017年度工作总结,公开检验全员业绩表现,1月15日,来自人力资源行政中心、党委办公室、运营管理部、财务管理中心、战略发展部、风险管理部、技术中心、生态管理中心等共计26名中层管理人员上台述职;16日下午总部全体员工进行述职,同时接受考评领导小组的考评。

2017年,中国纸业总部各部门推行“严格业绩目标,坚持结果导向”,年初发布了《中国纸业2017年重点工作任务分工及分解方案》,涵盖了30余项公司级重点工作任务,明确主管部门领导和责任部门,同时与各部门签订了重点工作KPI,并层层分解到每个岗位,做到了总部全员人人都有KPI。

述职大会上,总部中层管理人员对一年来重点工作完成及改革转型重点工作进行了总结,并提出2018年工作计划和思路。

 

现场听取述职的同时,评委们现场点评和提问,帮助各部门认真复盘与思考。

黄欣董事长表示,近年来,述职对我们整体工作提升有很大促进作用,本次总部各述职人员准备充分,内容详实,思考深入,尤其是部门负责人的述职非常精彩,总结反思到位,目标计划明确。但部分人员仍需加强改进,工作谈的不透彻,没有突出重点。

黄欣董事长要求全体总部人员2018年要在2017年取得的成效上再上新台阶,以开拓性思维和创新精神,对工作谋篇布局,取得全新的业绩。

根据总部员工绩效考核管理办法,所有员工年度考核成绩由平时成绩和述职考核成绩组成,平时成绩占比70%,述职成绩占比30%。评委根据五级考评法进行评价。